国控商贸所属国控食品公司召开2019年上半年总结大会

宣布时间:2019-08-06 15:54   浏览数:

近日,河北国控商贸团体所属国控食品公司召开2019年上半年总结大会,河北国控党委副书记、副董事长、商贸团体党委书记贺中强,商贸团体董事、总管帐师黄秋霞及国控食品公司全体员工参加了此次聚会会议。

 

会上,国控食品公司党委副书记、副董事长、总经理刘书斋总结2019年国控食品公司上半年事情并摆设摆设下半年事情。他指出,上半年,国控食品公司对峙稳中求进事情总基调,严格凭据既抓提质增效,又抓创新生长的事情思路,围绕全年经营指标和重点事情任务,连续在业务拓展、强化治理、内部改造等方面发力,较好的完成了上半年各项事情任务,实现了“时间过半、任务过半”。下半年国控食品公司将以为老黎民提供宁静绿色康健食品为公司使命,大力大举拓展大食品领域新的经营品种,对标行业龙头企业,立足河北、辐射全国,做大做强国控食品,多措并举推动国控食品公司连续向好生长。

国控食品公司党委书记、董事长赵国强指出,一是国控食品公司面临的形势和挑战,需要国控食品公司全体职工珍惜时机,勤奋努力,扎实根本。二是国控食品公司与股东、职工、主顾的期望差距甚远。三是国控食品公司“创新思变谋生长”取得开端成效。四是国控食品公司“服从传统保基业”思路越显清晰。五是国控食品公司全员要与时俱进,与公司一起配合生长。六是进一步明确了国控食品公司搏斗目标。国控食品公司在上范围的同时,在商品结构上要逐步扩大自采和自主品牌的比重;在品类质量上要逐步提升国控品质;在资金周转和运行效率上要逐步向商品高毛利和资金高周转倾斜,要体现效能最大化。

国控公司党委副书记、副董事长、商贸团体党委书记贺中强代表国控党委、商贸团体党委对国控食品公司上半年事情赐与充实肯定,同时指出了存在的问题并提出了具体要求。一是要进一步明确自己的生长战略和生长偏向,是非期相结合。二是要树立平台思维,通过搭好平台,积极引进拥有相同企业代价观、战略思想的战略相助同伴,真正实现优势互补,相助共赢。三是要真正的盘活国控食品公司资产,能够使企业资产产生最大的效益和效能。四是进一步提升宽大员工步队的综合素质和能力水平,实现员工与企业同生长、共生长。五是要牢固树立底线意识和红线意识,要自觉讲诚信、懂端正、守规律,做政治上的明白人。

 

所属类别:公司要闻